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Parcours Référent IA en entreprise : piloter l'adoption de l'IA dans son organisation

Un parcours de 4 jours pour former le pilote IA de votre organisation : maîtrise des outils, automatisation, cadre légal, conduite du changement et feuille de route de déploiement.

Organisme certifié Qualiopi pour les actions de formation. Attestation de fin de formation. Non éligible au CPF. À distance partout en France, ou en intra dans vos locaux lorsque le déplacement est prévu au devis.

Présentation de la formation

Prise en charge partielle ou totale selon votre situation, les critères de votre OPCO ou la décision de France Travail. Pour une entreprise de 50 salariés et plus, le plan de développement des compétences est en principe financé par l’employeur. Nous préparons le dossier. Nous ne garantissons pas l’accord du financeur.

Pour que l'IA produise des résultats, une organisation a besoin d'une personne capable de repérer les bons usages, d'outiller les équipes, d'encadrer les risques et de mesurer les gains. C'est le rôle du référent IA.

Ce parcours de 4 jours, réparti sur plusieurs semaines, forme cette personne de A à Z : maîtrise avancée des outils d'IA générative, automatisation sans code, cadre légal et sécurité, animation et formation des équipes, pilotage d'un plan de déploiement. Chaque participant mène un projet réel dans son organisation pendant le parcours.

Pour qui :
  • Collaborateurs désignés pour piloter l'IA dans leur entreprise ou leur service
  • Responsables transformation, innovation, qualité, SI ou RH
  • Dirigeants de PME souhaitant structurer eux-mêmes la démarche
  • Cadres de collectivités et d'associations

Prérequis :
Utiliser régulièrement les outils numériques et avoir déjà pratiqué un outil d'IA générative. Aucune compétence en programmation requise.

01
Avant

Évaluation de votre niveau de connaissance pour adapter le rythme et les contenus.

02
Pendant
JOUR 1 – Maîtriser les outils d'IA générative
  • Panorama des outils et des modèles : ChatGPT, Copilot, Gemini, Mistral, outils spécialisés
  • Prompting avancé, travail sur fichiers et données
  • Assistants personnalisés pour les équipes
JOUR 2 – Automatiser et outiller
  • Automatisations sans code avec Make : principes et premiers scénarios
  • Introduction aux agents IA et à leurs garde-fous
  • Choisir entre outils grand public, solutions entreprise et développements sur mesure
JOUR 3 – Encadrer : cadre légal, sécurité, gouvernance
  • RGPD, règlement européen sur l'IA (AI Act), propriété intellectuelle
  • Sécurité et confidentialité des données
  • Rédiger une charte d'usage et tenir un registre des usages
JOUR 4 – Déployer et piloter
  • Cartographier et prioriser les cas d'usage
  • Former et accompagner les équipes : animer un atelier IA
  • Mesurer les résultats : indicateurs de gain de temps, de qualité et d'adoption
  • Soutenance du projet : feuille de route de déploiement de son organisation
03
Après

Un apprentissage durable : téléchargez les exercices corrigés et la documentation pour continuer à progresser.

  • Maîtriser les principaux outils d'IA générative et leurs usages avancés
  • Concevoir des automatisations simples et encadrer l'usage des agents IA
  • Appliquer le cadre légal et les règles de sécurité liés à l'IA
  • Rédiger une charte d'usage de l'IA pour son organisation
  • Identifier, prioriser et déployer des cas d'usage à fort impact
  • Former les équipes et mesurer les résultats

  • Projet réel mené dans votre organisation pendant le parcours
  • Sessions réparties dans le temps pour appliquer entre chaque journée
  • Kit complet du référent : charte, registre, matrice de priorisation, support d'atelier
  • Point de suivi individuel après le parcours

  • Questionnaire de positionnement en amont
  • Exercices et ateliers pratiques à chaque session
  • Projet fil rouge évalué : feuille de route de déploiement
  • Soutenance finale devant le formateur
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Attestation de fin de formation

  • Supports, modèles et ressources accessibles après la formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud à l'issue de la formation
  • Questionnaire à froid envoyé 3 mois après pour mesurer le déploiement
  • Point individuel de suivi avec le formateur dans le mois qui suit

Format : 4 jours en classe virtuelle en direct avec le formateur, répartis sur 4 à 6 semaines pour permettre la mise en pratique entre les sessions ; possible en intra-entreprise, à distance ou dans vos locaux.

Inscription : après réception de votre demande, un entretien de positionnement est organisé en visioconférence. Une réponse vous est communiquée sous 7 jours ouvrés ; la formation peut débuter dans un délai d'une semaine après validation.

Accessibilité : formation adaptable aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent : accessibilite@propulsandgo.com

Qualité des formations

Propuls&Go est certifié Qualiopi au titre des actions de formation.

En savoir plus

Les solutions de financement

OPCO, France Travail et financement de la formation

Propuls&Go est éligible aux financements via les opérateurs de compétences (OPCO) et France Travail grâce à sa certification Qualiopi. Les dispositifs varient selon chaque OPCO, vos droits et votre branche professionnelle.

Notre équipe vous accompagne pour identifier les possibilités de prise en charge (partielle ou totale) via votre OPCO ou les dispositifs France Travail selon votre situation.

Pourquoi choisir Propuls&Go ?

Accès digital complet

Notre plateforme vous donne accès à des ressources pédagogiques pour enrichir votre parcours.

Formateurs experts

Des professionnels qualifiés, à l’écoute, qui adaptent leur approche à vos enjeux.

Attestation

Chaque parcours donne lieu à une attestation reconnue.

Présentiel ou à distance

Durée

4 jours (28 heures)

+ activités à distance


Forfait inter

2 890,00 € HT

prix par personne

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